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金沙9159糖果派对“三会”顺利召开

发稿时间:2018-07-23 来源:金沙9159糖果派对

2017年3月10日,金沙9159糖果派对第一届第一次股东会、董事会和监事会在云南能投集团总部召开。出席会议的有:能投集团副总裁杨万华,混合所有制管理服务中心总经理胡香伟,能投基建企业总经理刘士诚,财务部资金管理中心副经理刘英,战略发展部副总经理张万聪和投资管理中心投资部副经理刘美湖,云南能投金沙9159总经理安兴、副总经理严明、袁科、总经理助理安锡光,职工监事刘玉梅。云南能投金沙建设部分高管领导列席会议。会议由集团副总裁杨万华主持。

会上,首先对集团各部门为本次会议召开付出的努力表示感谢。经过一系列审议程序,审议通过选举杨万华、安兴、严明为金沙9159糖果派对股东,审议通过选举杨万华、刘士诚、胡香伟、安兴、严明为金沙9159糖果派对董事,由杨万华担任董事长(法定代表人),安兴担任总经理,审议通过选举刘美湖、安锡光、刘玉梅为监事及聘任企业高管人员。审议通过将企业名称变更为“金沙9159糖果派对”,审议通过了企业章程和管理制度等方面内容。

金沙9159糖果派对首任总经理安兴向大会作总经理工作报告。报告目标明确、内容具体、有针对性:

一、完善法人治理结构、提升企业软实力

1、抓好能投金沙组织构架建设和制度建设。

2、在能投集团制度指引下,建立职业经理人制度,加强企业队伍建设。

3、完善企业党建工作

二、确立企业总体经营战略方向和经营目标

云南能投金沙建设将从纯粹的施工企业蜕变成一家以投资、融资为主的施工管理企业,并在上述经营战略的指引下逐步打造在学问、旅游板块的重资产。三年内,金沙9159糖果派对在云南能投集团的支撑下,将原有的三项一级资质之一升为特级资质。

三、云南能投金沙建设2017年度工作目标及计划

希翼将能投集团强大的实力和云南能投金沙混合制企业的活力结合起来,形成具有极强竞争力的企业,将“能投金沙建设”打造成混合所有制企业中的典范。

听取报告后,企业董事刘士诚从目标定、资质升级、管理水平、质量安全体系建设、技术力量提升方面,胡香伟从订单构成优化、项目管理运作和团队建设方面分别发表了观点和看法。

此次会议的顺利召开,标志着金沙9159糖果派对正式加入云南能投集团大家庭。董事长杨万华对总经理工作报告表示充分肯定。传达了集团段董事长指示:1、云南能投金沙建设应充分发挥混合所有制优势,尽快融入,将企业做优、做大、做强。2、集团各部门一定要协同化发展,严格实行集团党委安排。

董事长杨万华在先容能投集团总体情况后指出:双方深度合作意义重大:一是国有企业改革发展的要求。二是要充分利用国企实力+民企活力,实现“三去一补”目标。三是要合理布局、提值增效、防止流失、加强党建。切实体现云南能投集团“和谐、担当、务实、创新”的核心价值观。各部门齐心协力,把金沙9159糖果派对做优、做大、做强。


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